Total Quality Management (TQM)

Total Quality Management (TQM) adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada perbaikan kualitas secara menyeluruh dan berkelanjutan, melibatkan seluruh elemen organisasi — dari pimpinan puncak hingga karyawan lini terdepan. TQM mengintegrasikan prinsip-prinsip kualitas ke dalam strategi, proses, budaya, dan perilaku kerja organisasi untuk menciptakan produk dan layanan unggul yang memenuhi atau melebihi harapan pelanggan.

This training can be adapted into the following formats:

  • In-house training

  • Intensive workshop

  • Innovation incubation program

CAPAIAN PEMBELAJARAN (OUTPUT)

Peserta pelatihan akan:

  • Menjelaskan prinsip dan filosofi Total Quality Management

  • Menganalisis tantangan mutu di organisasi dan menyusun solusi berbasis TQM

  • Menerapkan alat bantu analisis mutu dalam penyelesaian masalah operasional

  • Menyusun strategi implementasi TQM sesuai dengan konteks organisasi

  • Menumbuhkan budaya mutu dan perbaikan berkelanjutan secara konsisten

MANFAAT YANG AKAN DIPEROLEH (OUTCOMES)

After completing this training, participants will be able to:

  • Memahami filosofi dan prinsip dasar TQM dalam konteks bisnis modern.
  • Mampu mengidentifikasi dan menghilangkan sumber pemborosan dan kesalahan (defect).
  • Meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan melalui pengelolaan mutu yang konsisten.
  • Mengembangkan budaya kerja berbasis perbaikan berkelanjutan (continuous improvement).
  • Siap mengimplementasikan program mutu yang terstruktur dan berdampak nyata.
WHO SHOULD PARTICIPATE

This training is ideal for:

  • Manajer mutu dan kepala departemen
  • Eksekutif dan pimpinan unit kerja
  • Tim operasional dan continuous improvement
  • HR dan pengelola budaya organisasi
  • Akademisi dan praktisi manajemen operasional dan kualitas.
WHAT YOU WILL LEARN

Modul 1: Konsep dan Prinsip Dasar TQM

  • Sejarah dan evolusi Total Quality Management

  • Pilar TQM: Fokus pelanggan, keterlibatan total, pendekatan proses, sistem manajemen, perbaikan berkelanjutan, pengambilan keputusan berbasis data, dan komunikasi efektif

  • Perbedaan TQM dengan pendekatan manajemen mutu lainnya

Modul 2: Strategi Implementasi TQM di Organisasi

  • Peran pimpinan dalam membangun budaya mutu

  • Integrasi TQM dalam strategi bisnis dan manajemen operasional

  • Perencanaan mutu (Quality Planning) dan manajemen mutu terpadu

Modul 3: Tools dan Teknik TQM

  • Alat bantu pemecahan masalah kualitas: 7 QC Tools (Pareto, Fishbone, Check Sheet, Histogram, Flowchart, Scatter Diagram, Control Chart)

  • PDCA (Plan-Do-Check-Act) dan Kaizen

  • Benchmarking, FMEA, dan Root Cause Analysis

Modul 4: TQM dan Kepuasan Pelanggan

  • Identifikasi dan pemetaan kebutuhan pelanggan (VOC – Voice of Customer)

  • Hubungan antara mutu, nilai, dan loyalitas pelanggan

  • Teknik pengukuran dan evaluasi kepuasan pelanggan

Modul 5: Studi Kasus dan Simulasi

  • Studi penerapan TQM di berbagai sektor (manufaktur, jasa, pendidikan, dan pemerintahan)

  • Latihan praktik menggunakan QC tools dan analisis mutu

  • Penyusunan rencana aksi implementasi TQM