Agile Organization adalah pendekatan organisasi yang fleksibel, kolaboratif, responsif terhadap perubahan, dan fokus pada penciptaan nilai secara berkelanjutan. Tidak hanya terbatas pada tim IT atau software, pendekatan agile kini digunakan secara luas di seluruh fungsi organisasi: dari pengembangan produk, HR, pemasaran, hingga manajemen strategis.
Organisasi yang agile mampu beradaptasi cepat terhadap perubahan pasar, mempercepat inovasi, dan meningkatkan keterlibatan karyawan melalui struktur kerja yang lebih lincah dan terdesentralisasi.
Pelatihan ini dapat disesuaikan dalam format:
In-house training
Workshop intensif
Program inkubasi inovasi
Peserta pelatihan akan:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
Pelatihan ini ideal untuk:
Modul 1: Pengenalan OKR
Asal-usul dan filosofi OKR
Perbedaan OKR vs KPI vs SMART Goals
Studi kasus organisasi yang sukses dengan OKR
Modul 2: Menyusun Objective yang Relevan
Ciri-ciri Objective yang efektif (inspiratif, terfokus)
Kaitan Objective dengan visi & strategi organisasi
Modul 3: Menetapkan Key Results yang Terukur
Karakteristik KR yang baik: spesifik, kuantitatif, hasil (bukan aktivitas)
Contoh KR yang baik dan buruk
Modul 4: Implementasi dan Sinkronisasi OKR
OKR tahunan vs kuartalan
Menyusun OKR individu, tim, dan organisasi
OKR cascading dan alignment
Modul 5: Eksekusi & Monitoring
Ritme check-in mingguan/bulanan
Review & refleksi pencapaian OKR
Peran pemimpin dan budaya dalam menjaga fokus
Modul 6: Studi Kasus dan Simulasi
Simulasi penyusunan OKR
Roleplay meeting review OKR
Analisis praktik OKR dari sektor bisnis dan publik
0822 6140 9779
admin@nexovate.id
©2025. Nexovate. All Rights Reserved.