Lean Startup Management adalah pendekatan manajemen inovasi yang berfokus pada pengembangan produk atau layanan baru secara efisien, melalui siklus Build-Measure-Learn. Pendekatan ini menekankan validasi ide secara cepat di pasar nyata, pengambilan keputusan berbasis data, dan pembelajaran berkelanjutan untuk meminimalkan risiko kegagalan. Metodologi ini telah banyak diadopsi, tidak hanya oleh startup, tetapi juga oleh korporasi besar untuk mendorong inovasi yang lebih cepat dan tepat sasaran.
Pelatihan ini dapat disesuaikan dalam format:
In-house training
Workshop intensif
Program inkubasi inovasi
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu:
Pemahaman menyeluruh tentang prinsip dan praktik Lean Startup.
Keterampilan untuk mengembangkan dan menguji ide bisnis secara cepat.
Kemampuan membuat MVP (Minimum Viable Product) yang sesuai dengan kebutuhan pasar.
Wawasan tentang bagaimana mengelola tim inovasi secara agile dan berbasis eksperimen.
Pendekatan sistematis untuk menghindari kegagalan inovasi yang mahal.
Pelatihan ini ideal untuk:
Intrapreneur (tim inovasi dalam korporasi)
Startup founder & co-founder
Manajer produk, manajer inovasi
Dosen atau peneliti bidang kewirausahaan dan inovasi
Siapa saja yang ingin mengembangkan ide bisnis atau produk baru secara efisien
Modul 1: Pengantar Lean Startup
Filosofi lean dan latar belakang metode
Perbedaan Lean Startup vs metode konvensional
Studi kasus sukses dan gagal
Modul 2: Merancang Problem-Solution Fit
Identifikasi masalah nyata pelanggan
Teknik wawancara pengguna dan validasi masalah
Merumuskan solusi awal yang relevan
Modul 3: Minimum Viable Product (MVP)
Konsep dan jenis-jenis MVP
Mendesain eksperimen produk minimum
Contoh MVP di berbagai sektor
Modul 4: Build-Measure-Learn Loop
Mendesain eksperimen dan hipotesis
Mengukur hasil dan pembelajaran terstruktur
Pivot atau persevere: kapan dan bagaimana
Modul 5: Validasi Pasar dan Model Bisnis
Validasi model bisnis dengan pendekatan Lean Canvas
Menggunakan data untuk pengambilan keputusan cepat
Modul 6: Implementasi Lean Startup di Organisasi
Tantangan integrasi dalam organisasi besar
Manajemen tim agile dan eksperimentasi berkelanjutan
Studi kasus perusahaan yang berhasil mengadopsi
Modul 7: Praktik & Simulasi
Workshop membuat MVP dan eksperimen nyata
Review dan feedback tim trainer
OFFICE:
Point Lab Working Space
Graha Pos Indonesia
Lt. 2 Blok C
Jl. Banda no. 30, Bandung
0822 6140 9779
admin@nexovate.id
©2025. Nexovate. All Rights Reserved.