Pelatihan inovasi korporasi bukan lagi sekadar program pengembangan kompetensi, melainkan strategi bisnis untuk memastikan perusahaan mampu beradaptasi dan bertumbuh di tengah disrupsi. Hal ini tercermin dalam pelaksanaan YLDP Innovation Course 2024–2025 Jamkrindo, sebuah program pengembangan Inovasi Korporasi yang dirancang komprehensif dari tahap ide hingga implementasi nyata, serta memfokuskan pada hasil dari Inovasi Korporasi. Program ini menjadi contoh konkret bagaimana pelatihan inovasi korporasi dapat dijalankan secara sistematis, terukur, dan berdampak langsung pada organisasi.
Pelatihan ini sangat penting untuk mendorong Inovasi Korporasi di setiap sektor bisnis.
Dalam konteks BUMN maupun korporasi modern, tantangan yang dihadapi meliputi:
Salah satu kekuatan program ini adalah desainnya yang berbasis innovation journey selama ±8 bulan.
Tahap awal pelatihan inovasi korporasi ini mencakup:
Pematangan konsep program
Kickoff resmi
Pemetaan masalah nyata di unit kerja
Identifikasi early adopter
Pendekatan ini memastikan bahwa inovasi yang dikembangkan berbasis kebutuhan riil, bukan asumsi internal.
Bootcamp selama 3 hari menjadi fase penting dalam pelatihan inovasi korporasi ini.
Day 1 – Mindset & Empathy
Growth Mindset vs Fixed Mindset
Design Thinking (Empathize & Define)
Problem Interview
Peserta dilatih memahami akar masalah dari perspektif pengguna.
Day 2 – Kelayakan & Kolaborasi
Minimum Viable Team (Hustler, Hacker, Hipster)
Feasibility, Desirability, Viability
Idea Development Framework
Di sini, pelatihan inovasi korporasi tidak hanya membahas kreativitas, tetapi juga kelayakan bisnis.
Day 3 – Prototyping & Validasi
Pembuatan prototipe
Uji coba solusi
Iterasi berbasis feedback
Metodologi ini memperkuat kemampuan peserta dalam mengubah ide menjadi solusi yang dapat diuji.
Dengan memanfaatkan Inovasi Korporasi, perusahaan dapat mempercepat adopsi teknologi baru dan meningkatkan daya saing mereka.
Yang membedakan pelatihan inovasi korporasi ini adalah fase Customer Validation dan Product Validation.
Peserta:
Melakukan wawancara langsung
Menguji asumsi masalah
Melibatkan minimal 8 user
Pendekatan ini memastikan inovasi memiliki problem-solution fit.
Peserta:
Mengembangkan prototipe
Menguji usability dan fitur
Melakukan iterasi berbasis data
Inilah fase yang menjadikan pelatihan inovasi korporasi benar-benar berdampak bisnis.
Pentingnya pelatihan dalam Inovasi Korporasi tidak bisa diremehkan, karena ini menjadi faktor kunci keberhasilan di era modern ini.
OFFICE:
Point Lab Working Space
Graha Pos Indonesia
Lt. 2 Blok C
Jl. Banda no. 30, Bandung
0822 6140 9779
admin@nexovate.id
©2025. Nexovate. All Rights Reserved.